<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-7904886064889406146</id><updated>2012-02-16T16:10:00.249-04:30</updated><title type='text'>Soluciona Integral, todos los servicios para tu empresa</title><subtitle type='html'>Espacio pensado para apoyar a emprendedores, pequeños empresarios y PYMES a través de discuciones, publicaciones y sugerencias que les permita contar con una asesoría especializada y directa en las áreas legal, tributaria, contable y financiera.</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://solucionaintegral.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://solucionaintegral.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Soluciona</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01540261191485545757</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/_BqdyeECA4HY/SNEfT-YsH6I/AAAAAAAAACA/C0M8iNrvly4/S220/LogoSolucionamax.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>15</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7904886064889406146.post-8296945401280727964</id><published>2011-03-03T16:16:00.000-04:30</published><updated>2011-03-03T16:17:03.541-04:30</updated><title type='text'></title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/-Z19C_0LCU6c/TW_-OwteVQI/AAAAAAAAAFo/4dC-ITzcN-Q/s1600/twitter.jpg"&gt;&lt;img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 28px; height: 28px;" src="http://3.bp.blogspot.com/-Z19C_0LCU6c/TW_-OwteVQI/AAAAAAAAAFo/4dC-ITzcN-Q/s320/twitter.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5579957992882590978" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7904886064889406146-8296945401280727964?l=solucionaintegral.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/8296945401280727964'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/8296945401280727964'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://solucionaintegral.blogspot.com/2011/03/blog-post.html' title=''/><author><name>Soluciona</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01540261191485545757</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/_BqdyeECA4HY/SNEfT-YsH6I/AAAAAAAAACA/C0M8iNrvly4/S220/LogoSolucionamax.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-Z19C_0LCU6c/TW_-OwteVQI/AAAAAAAAAFo/4dC-ITzcN-Q/s72-c/twitter.jpg' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7904886064889406146.post-4406964223048887877</id><published>2010-08-31T11:40:00.001-04:30</published><updated>2010-08-31T11:42:35.267-04:30</updated><title type='text'>Deberes formales y obligaciones  relativas al Impuesto Sobre la Renta para  personas jurídicas.</title><content type='html'>Legal (13)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los principales deberes formales y obligaciones relativas al ISLR que toda persona jurídica debe cumplir son los siguiente:&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;Obligaciones Formales Generales:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Inscribirse en el Registro Único de Información Fiscal (R.I.F.) dentro de los 30 días hábiles siguientes a la constitución o inicio de actividades (lo que ocurra primero).&lt;br /&gt;-Actualizar el R.I.F cada 3 años o en caso de modificaciones en: directores/administradores, domicilio, fiscal. razón social, ejercicio económico, actividad principal y cese de actividades.&lt;br /&gt;-Exhibir la copia del RIF en lugar visible de la oficina o establecimiento.&lt;br /&gt;-Solicitar la autorización para cambio del ejercicio fiscal.&lt;br /&gt;-Indicar número de RIF en: &lt;br /&gt; facturas;&lt;br /&gt; contratos que se suscriban;&lt;br /&gt; solicitudes o documentos que se dirijan a los organismos oficiales;&lt;br /&gt; libros de contabilidad y libros especiales requeridos &lt;br /&gt; anuncios de publicidad.&lt;br /&gt;-Indicar nombre, domicilio fiscal y R.I.F de los accionistas en el libro de accionistas de la empresa.&lt;br /&gt;-Llevar libros y registros contables y especiales en idioma castellano y en moneda nacional y resguardar dicha información durante los plazos establecidos.&lt;br /&gt;-Permitir el acceso a funcionarios.&lt;br /&gt;-Notificar la cesión de créditos fiscales dentro de los 3 días hábiles siguientes a la operación.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Obligaciones Relativas al ISLR:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Llevar en forma ordenada y ajustada a los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados, los libros y registros contables.&lt;br /&gt;-Conservar los comprobantes durante el plazo de prescripción de las obligaciones tributarias.&lt;br /&gt;-Inscribirse en el Registro de Activos Actualizados.&lt;br /&gt;-Efectuar el ajuste regular por inflación para determinar la renta neta fiscal gravable.&lt;br /&gt;-Presentar Declaración Definitiva de Renta y Pago del ISLR dentro de los 3 meses siguientes a la terminación del ejercicio gravable.&lt;br /&gt;-Exhibir la declaración definitiva de rentas del ejercicio anterior.&lt;br /&gt;-Presentar declaración estimada de ISLR dentro de los 6 primeros meses de haber finalizado el ejercicio gravable anterior.&lt;br /&gt;-Emitir facturas y documentos que soporten ingresos, costos y gastos, de acuerdo con las normas sobre Impresión y Emisión de Facturas vigentes en materia de IVA.&lt;br /&gt;-Solicitar la autorización para destrucción de inventarios, a los fines de la procedencia de la deducción.&lt;br /&gt;-Mantener en el domicilio fiscal o establecimiento, información mensual del registro detallado de entradas y salidas de inventario, así como retiros y autoconsumo de bienes y servicios.&lt;br /&gt;-Llevar libros adicionales de ajuste por inflación.&lt;br /&gt;-Exigir a los vendedores o prestadores de servicios las facturas legales y demás documentos equivalentes.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7904886064889406146-4406964223048887877?l=solucionaintegral.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/4406964223048887877'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/4406964223048887877'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://solucionaintegral.blogspot.com/2010/08/deberes-formales-y-obligaciones.html' title='Deberes formales y obligaciones  relativas al Impuesto Sobre la Renta para  personas jurídicas.'/><author><name>Soluciona</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01540261191485545757</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/_BqdyeECA4HY/SNEfT-YsH6I/AAAAAAAAACA/C0M8iNrvly4/S220/LogoSolucionamax.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7904886064889406146.post-2261714072888724625</id><published>2010-08-31T11:38:00.000-04:30</published><updated>2010-08-31T11:40:14.229-04:30</updated><title type='text'>OBLIGACIONES LABORALES</title><content type='html'>Legal (14)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;SALARIO&lt;br /&gt;El salario es la remuneración en efectivo que corresponda al trabajador por la prestación de su servicio. Este comprende las comisiones, primas, gratificaciones, utilidades, bono vacacional, recargos por días feriados, horas extras, horas nocturnas, alimentación y vivienda.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Los salarios se pueden clasificar de diversas formas:&lt;br /&gt;Por unidad de tiempo: Salario mensual, diario, hora. &lt;br /&gt;Por unidad de obra, pieza o destajo: Obra realizada por el trabajador. &lt;br /&gt;Salario básico: Suma fija que, de acuerdo con el tabulador de cargos, devenga el trabajador a cambio de la labor que ejecuta. &lt;br /&gt;Salario integral: Aquel en el que se considera que ya está incluido dentro del valor total del salario, además del trabajo ordinario, las prestaciones, recargos y beneficios tales como el correspondiente al trabajo nocturno, extraordinario, dominical y festivo, el de primas legales, extralegales, las cesantías y sus intereses, subsidios y suministros en especie; y en general, las que se incluyan en dicha estipulación.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;UTILIDADES&lt;br /&gt;La Ley Orgánica del Trabajador, en su ART. 174 estipula que las empresas deben distribuir por lo menos debe distribuirse el quince por ciento (15%) de los beneficios líquidos que hubieren obtenido al fin de su ejercicio fiscal..&lt;br /&gt;LÍMITE MÍNIMO:&lt;br /&gt;-El equivalente al salario de quince (15) días.&lt;br /&gt;LÍMITE MÁXIMO&lt;br /&gt;-El equivalente al salario de cuatro meses.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;HORAS EXTRAS Y LABORES &lt;br /&gt;EN DÍAS FERIADOS&lt;br /&gt;Ningún empleado deberá trabajar más de 10h diarias ni más de 100h anuales.&lt;br /&gt;DIURNAS:&lt;br /&gt;Con un recargo de un 50% sobre el salario.&lt;br /&gt;NOCTURNAS&lt;br /&gt;con un recargo de 30% sobre el salario.&lt;br /&gt;FERIADOS&lt;br /&gt;Se cancela el día mas el 50% sobre el salario. Se aplica lo mismo para el día domingo. En los casos de  Trabajadores a destajo o con remuneración variable, el salario del día feriado será el promedio de los devengados en la respectiva semana*.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;OBLIGACIONES PATRONALES&lt;br /&gt;Obligación de anunciar los horarios de trabajo.&lt;br /&gt;Registro de Horas Extras en libros foliados, con indicación de las horas extras, los trabajos efectuado, los trabajadores y la remuneración.&lt;br /&gt;Permisos para laborar horas extras y en días feriados ante Inspectoría del Trabajo. Debe solicitarla la empresa ante la IT, quien dará el permiso.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7904886064889406146-2261714072888724625?l=solucionaintegral.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/2261714072888724625'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/2261714072888724625'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://solucionaintegral.blogspot.com/2010/08/obligaciones-laborales.html' title='OBLIGACIONES LABORALES'/><author><name>Soluciona</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01540261191485545757</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/_BqdyeECA4HY/SNEfT-YsH6I/AAAAAAAAACA/C0M8iNrvly4/S220/LogoSolucionamax.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7904886064889406146.post-8769900971701662839</id><published>2010-08-31T11:32:00.000-04:30</published><updated>2010-08-31T11:38:32.653-04:30</updated><title type='text'>RECOMENDACIONES A LOS FUNDADORES, DIRECTIVOS Y MIEMBROS DE LAS INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO</title><content type='html'>Legal- (15)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Es indispensable para los fundadores, directivos y miembros de instituciones sin fines de lucro, tales como fundaciones y asociaciones civiles, conocer, comprender y aplicar los aspectos legales que norman y regulan a sus organizaciones. En tal sentido, a continuación les señalamos algunas recomendaciones relacionadas a este tipo de instituciones:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Al constituir un ente no lucrativo, cuide que la redacción de su Acta Constitutiva Estatutaria se adecue a la respectiva figura jurídica. Entienda bien las diferencias entre una Asociación Civil y una Fundación, por ejemplo. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Asegúrese que el Acta Constitutiva  Estatutaria de la institución no lucrativa, sea registrada en la Oficina de Registro del lugar donde hayan sido creadas o del lugar donde se celebró la Asamblea Constitutiva Las modificaciones del Acta Constitutiva y de los Estatutos deben ser registrados en la misma Oficina de Registro. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-En los Documentos Constitutivos es importante incluir una cláusula en la que se haga constar que sus fundadores, directores, miembros o asociados, no tienen derecho alguno a percibir utilidades o ganancias de dicho ente; que su condición de tales no les otorga derecho alguno sobre su patrimonio; y que por ende, en caso de liquidación el patrimonio será donado a las instituciones no lucrativas que determinen  sus órganos competentes. Esta clausula será importante para lograr la calificación de exención de impuesto sobre la renta por parte del SENIAT. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Lleve en regla la contabilidad; selle los libros ante la administración tributaria competente o el Tribunal de Parroquia con jurisdicción en el lugar donde fue creada.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Inscriba la respectiva institución no lucrativa en el Registro de Información Fiscal (RIF) y guarde el comprobante de inscripción.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Solicite ante la administración tributaria competente, la calificación y registro de las instituciones no lucrativas que dirija o administre, a los fines de que puedan gozar de la exención del pago del impuesto, caso de estar comprendidas en los supuestos de Ley. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-No firme jamás, sin leerlas y revisarlas cuidadosamente, las actas de las juntas directivas, consejos superiores, asambleas y demás órganos colegiados de las instituciones sin fines de lucro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Sea muy cuidadoso con los poderes que en nombre  de la institución otorgue a otras personas. Evite el otorgamiento de poderes generales y por tiempo indeterminado haga seguimiento de las actividades realizadas por el apoderado.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;-Haga oportunamente las declaraciones de rentas de la institución a su cargo. Acompañe a la declaración, un informe sobre las actividades que la institución desarrolla o tiene planeado hacer. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Si se trata de una Fundación, envíe periódicamente las cuentas de su gestión al Juez de Primera Instancia que ejerza la supervigilancia de la  misma.  &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-No celebre con el ente lucrativo por usted dirigido, administrado o del cual sea fundador o miembro, ninguna contratación que pueda poner en tela de juicio el carácter desinteresado con el cual usted procede o los fines mismos de dicho ente. &lt;br /&gt;Sea riguroso en la admisión de miembros o en la selección de directivos y administradores. &lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7904886064889406146-8769900971701662839?l=solucionaintegral.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/8769900971701662839'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/8769900971701662839'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://solucionaintegral.blogspot.com/2010/08/recomendaciones-los-fundadores.html' title='RECOMENDACIONES A LOS FUNDADORES, DIRECTIVOS Y MIEMBROS DE LAS INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO'/><author><name>Soluciona</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01540261191485545757</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/_BqdyeECA4HY/SNEfT-YsH6I/AAAAAAAAACA/C0M8iNrvly4/S220/LogoSolucionamax.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7904886064889406146.post-4122250749641516846</id><published>2010-05-31T15:51:00.000-04:30</published><updated>2010-05-31T15:52:05.124-04:30</updated><title type='text'>Nuevas Normas Cambiarias:</title><content type='html'>El Convenio Cambiario No. 15 que regula el régimen cambiario en materia de importaciones (G.O.N°. 39.349 de fecha 19 de enero de 2010)., fue modificado y publicada su modificación (G.O.N° 39.355 de fecha 27 de enero de 2010) para incluir que serán liquidadas al tipo de cambio de Bs. 2,60 por dólar de los Estados Unidos de América las operaciones de venta de divisas correspondientes a solicitudes de adquisición de divisas (AAD) presentadas ante CADIVI hasta el 8 de enero de 2010 para los siguientes conceptos: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;a) importaciones para los sectores de comunicaciones-prensa; electrónico e informático ingresadas al país y con AAD emitido por CADIVI dentro de los 3 meses anteriores al 11 de enero de 2010, fecha de entrada en vigencia del Convenio Cambiario N° 14; &lt;br /&gt;b) importaciones para los sectores eléctrico, de la construcción, químico, caucho y plástico, papel, cartón y madera, salud-veterinario, textil, gráfico y de servicios, ingresadas al país y con AAD emitido por CADIVI dentro de los 6 meses anteriores al 11 de enero de 2010, fecha de entrada en vigencia del Convenio Cambiario N° 14; &lt;br /&gt;c) importaciones para los sectores metalúrgico y de minerales no metálicos, ingresadas al país y con AAD emitido por CADIVI dentro de los 12 meses anteriores al 11 de enero de 2010, fecha de entrada en vigencia del Convenio Cambiario N° 14; &lt;br /&gt;d) servicios de transporte aéreo internacional de pasajeros, carga y correo regulados por la Providencia N° 023 de CADIVI, y operaciones propias de la aeronáutica civil reguladas por la Providencia N° 083 de CADIVI &lt;br /&gt;d) inversiones internacionales, pago de regalías, uso y explotación de marcas, patentes, licencias y franquicias, contratos de importación de tecnología y asistencia técnica bajo la Providencia N° 056 de CADIVI (incluye repatriación de capitales, remisión de utilidades, rentas, intereses y dividendos, indemnizaciones por expropiación, producto de la venta o liquidación total de la inversión internacional, reducciones de capital); &lt;br /&gt;e) pago de capital, intereses, garantías y demás colaterales de la deuda privada externa; y&lt;br /&gt;f) operaciones propias de la actividad aseguradora a que se refiere la Providencia Conjunta de CADIVI y la Superintendencia de Seguros N° 082.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7904886064889406146-4122250749641516846?l=solucionaintegral.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/4122250749641516846'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/4122250749641516846'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://solucionaintegral.blogspot.com/2010/05/nuevas-normas-cambiarias_31.html' title='Nuevas Normas Cambiarias:'/><author><name>Soluciona</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01540261191485545757</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/_BqdyeECA4HY/SNEfT-YsH6I/AAAAAAAAACA/C0M8iNrvly4/S220/LogoSolucionamax.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7904886064889406146.post-162214455385389946</id><published>2010-05-31T15:49:00.000-04:30</published><updated>2010-05-31T15:51:31.288-04:30</updated><title type='text'>En mi negocio: ¿Qué debo saber de la competencia?</title><content type='html'>GERENCIAL&lt;br /&gt;En mi negocio: ¿Qué debo saber de la competencia?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La competencia es el conjunto de empresas que ofrecen productos o servicios iguales o diferentes a los suyos, que podrían satisfacer las mismas necesidades. En este sentido, es importante que tenga una clara definición de su negocio que le ayude a determinar cómo y con quién realmente está compitiendo, y quiénes (por proximidad) son susceptibles de invadir sus segmentos de mercado, permitiéndole delinear estrategias de actuación inteligentemente fundadas. &lt;br /&gt; &lt;br /&gt;¿Qué debe saber de la competencia?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Quiénes son realmente sus competidores&lt;br /&gt;Para conocer quiénes son sus principales competidores debe realizar una primera aproximación a aquellas empresas que operen en su mismo sector. Los competidores actuales son todas aquellas empresas que se orientan a satisfacer unas necesidades concretas, a través de unos clientes, por medio de un conjunto de tecnologías, dentro de un ámbito geográfico determinado. El esfuerzo de análisis deberá centrarse sobre todo en las empresas más cercanas competitivamente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; ¿Cuál es su estrategia? &lt;br /&gt;Indagar qué futuro ha elegido cada competidor para su empresa y el modo de alcanzarlo. Además, analizar dónde compiten, en qué están basando sus formas de competencia, que políticas aplican en innovación y diseño, fabricación, servicios, marketing, entre otros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; ¿Cuáles son sus principales objetivos primarios? &lt;br /&gt;En rentabilidad, crecimiento de ventas, participación en el mercado, objetivos y mecanismos de control de la empresa matriz si pertenece a un grupo de empresas, entre otros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; ¿Cuál es el papel que han asumido dichos competidores en el sector?&lt;br /&gt;En liderazgo, volumen en ventas, tecnología, innovación de productos, entre otros. Asimismo debe establecer un perfil de respuestas de dichos competidores, es decir, capacidades actuales y disponibles (financieras, tecnológicas, productivas, directivas, organizativas, entre otras)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt; Analice sus competidores:&lt;br /&gt;Algunas herramientas que le ayudarán a conocer a sus competidores son: &lt;br /&gt; -Realice un Plan de Negocios. Esto le permitirá estudiar con detalle todos los elementos que conforman su mercado, entre los cuáles se encuentran los competidores, y diseñar su plan de acción. &lt;br /&gt; -Enumere los productos de sus competidores e incluya la localización, calidad, publicidad, métodos de distribución, estrategias de promoción y servicio al cliente que utilizan y compárelos con los ofrecidos por su empresa.  &lt;br /&gt; -Consiga información en Internet, visite a sus competidores y escuche lo que los clientes actuales y potenciales dicen sobre ellos y sobre usted y su empresa también, detalle sus anuncios, asista a sus presentaciones y exposiciones.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7904886064889406146-162214455385389946?l=solucionaintegral.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/162214455385389946'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/162214455385389946'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://solucionaintegral.blogspot.com/2010/05/en-mi-negocio-que-debo-saber-de-la.html' title='En mi negocio: ¿Qué debo saber de la competencia?'/><author><name>Soluciona</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01540261191485545757</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/_BqdyeECA4HY/SNEfT-YsH6I/AAAAAAAAACA/C0M8iNrvly4/S220/LogoSolucionamax.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7904886064889406146.post-8258565930847105434</id><published>2010-05-31T15:41:00.000-04:30</published><updated>2010-05-31T15:42:43.427-04:30</updated><title type='text'>LEGAL- Instituciones Sin Fines De Lucro</title><content type='html'>Cuando se dice que una institución es “sin fines de lucro”, se refiere a que sus fundadores o asociados no persiguen un lucro personal, ya que el objetivo de la institución es de utilidad general o de interés común a sus asociados, ya sea benéfico, asistencial, cultural, deportivo, etc. Se considera lucro la obtención de un beneficio económico, como por ejemplo, la venta de bienes y la obtención de una ganancia derivada de dicha venta. Se ha discutido mucho si estas instituciones pueden o no realizar actividades lucrativas, a fin de obtener medios para cumplir los objetivos para los cuales han sido creadas. En general,  se considera que las fundaciones y asociaciones debidamente constituidas tienen plena capacidad jurídica y pueden realizar operaciones comerciales de cualquier índole, lo que se debe resaltar es que el lucro o beneficio económico que obtengan no pueden destinarlo para el beneficio propio de sus integrantes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cuando se analiza el Balance General de una Compañía Anónima y se evidencia que al final del ejercicio se obtuvo un superávit, los socios de la empresa deciden como se repartirán esos beneficios: Así, podrán acordar distribuir una parte para los socios según el monto de las acciones que tengan en la empresa y un monto para reservas. En las instituciones sin fines de lucro, si al final del ejercicio se obtienen beneficios, estos se deben destinan al cumplimiento de los fines de la organización: emprender un nuevo programa, cubrir costos del año siguiente, etc.; en ningún caso podría decirse que los beneficios obtenidos se distribuirán entre los miembros de la Asociación o se devolverán a los fundadores de la Fundación. No existe, ninguna disposición legal que prohíba categóricamente la realización de actos mercantiles, lo que la ley prohíbe es que el lucro que obtengan, pase o se revierta bajo la forma de dividendos, acciones, participaciones, cuotas u otros similares  al  fundador  o  directores  de  las   fundaciones  o  a  los miembros de las asociaciones&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las fundaciones son patrimonios que se destinan o quedan afectados para la realización de un fin determinado por el o los fundadores, lo más resaltante en esta figura es la existencia de un patrimonio o fondo inicial. Así, la Fundación tiene un sustrato real o patrimonial y por ello son llamadas “universalidades de bienes”. Las fundaciones solo pueden crearse para fines de “utilidad general”, el cual define como aquellos de tipo artístico, científico, literario, benéfico o social sin otras particularidades. De acuerdo al Código Civil las fundaciones están sometidas a la supervigilancia de los jueces de primera instancia de la jurisdicción civil de la fundación, ante quienes los administradores  deberán rendir cuentas. En la práctica, usualmente, los administradores envían anualmente al juez competente, el acta de asamblea debidamente certificada, es decir registrada y los balances debidamente auditados y firmados por el comisario.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Las Asociaciones Civiles se pueden definir como una reunión de personas organizadas corporativamente con el objeto de realizar un fin común de carácter no lucrativo. Lo que resalta en las asociaciones civiles es el sustrato personal, es decir, lo más importante es el grupo de personas que se  vinculan o unan para lograr un objetivo común, para lo cual nada impide, insistimos, que realicen actividades económicas.  La finalidad esencial de los asociados es necesariamente en primer término común sólo a ellos. Pero también el propósito de los asociados bien puede ser una actividad de utilidad general.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En los próximos SOLUCIONANDO trataremos otros temas relacionados a estas figuras, como aspectos fiscales y corporativos, y otros de interés.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7904886064889406146-8258565930847105434?l=solucionaintegral.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/8258565930847105434'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/8258565930847105434'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://solucionaintegral.blogspot.com/2010/05/legal-instituciones-sin-fines-de-lucro.html' title='LEGAL- Instituciones Sin Fines De Lucro'/><author><name>Soluciona</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01540261191485545757</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/_BqdyeECA4HY/SNEfT-YsH6I/AAAAAAAAACA/C0M8iNrvly4/S220/LogoSolucionamax.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7904886064889406146.post-3408170054314689913</id><published>2010-05-28T16:30:00.000-04:30</published><updated>2010-05-28T16:36:40.614-04:30</updated><title type='text'>Nuevas Normas Cambiarias:</title><content type='html'>El Convenio Cambiario No. 15 que regula el régimen cambiario en materia de importaciones (G.O.N°. 39.349 de fecha 19 de enero de 2010)., fue modificado y publicada su modificación (G.O.N° 39.355 de fecha 27 de enero de 2010) para incluir que serán liquidadas al tipo de cambio de Bs. 2,60 por dólar de los Estados Unidos de América las operaciones de venta de divisas correspondientes a solicitudes de adquisición de divisas (AAD) presentadas ante CADIVI hasta el 8 de enero de 2010 para los siguientes conceptos: &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;a) importaciones para los sectores de comunicaciones-prensa; electrónico e informático ingresadas al país y con AAD emitido por CADIVI dentro de los 3 meses anteriores al 11 de enero de 2010, fecha de entrada en vigencia del Convenio Cambiario N° 14; &lt;br /&gt;b) importaciones para los sectores eléctrico, de la construcción, químico, caucho y plástico, papel, cartón y madera, salud-veterinario, textil, gráfico y de servicios, ingresadas al país y con AAD emitido por CADIVI dentro de los 6 meses anteriores al 11 de enero de 2010, fecha de entrada en vigencia del Convenio Cambiario N° 14; &lt;br /&gt;c) importaciones para los sectores metalúrgico y de minerales no metálicos, ingresadas al país y con AAD emitido por CADIVI dentro de los 12 meses anteriores al 11 de enero de 2010, fecha de entrada en vigencia del Convenio Cambiario N° 14; &lt;br /&gt;d) servicios de transporte aéreo internacional de pasajeros, carga y correo regulados por la Providencia N° 023 de CADIVI, y operaciones propias de la aeronáutica civil reguladas por la Providencia N° 083 de CADIVI &lt;br /&gt;d) inversiones internacionales, pago de regalías, uso y explotación de marcas, patentes, licencias y franquicias, contratos de importación de tecnología y asistencia técnica bajo la Providencia N° 056 de CADIVI (incluye repatriación de capitales, remisión de utilidades, rentas, intereses y dividendos, indemnizaciones por expropiación, producto de la venta o liquidación total de la inversión internacional, reducciones de capital); &lt;br /&gt;e) pago de capital, intereses, garantías y demás colaterales de la deuda privada externa; y&lt;br /&gt;f) operaciones propias de la actividad aseguradora a que se refiere la Providencia Conjunta de CADIVI y la Superintendencia de Seguros N° 082.&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7904886064889406146-3408170054314689913?l=solucionaintegral.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/3408170054314689913'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/3408170054314689913'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://solucionaintegral.blogspot.com/2010/05/nuevas-normas-cambiarias.html' title='Nuevas Normas Cambiarias:'/><author><name>Soluciona</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01540261191485545757</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/_BqdyeECA4HY/SNEfT-YsH6I/AAAAAAAAACA/C0M8iNrvly4/S220/LogoSolucionamax.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7904886064889406146.post-6711649094720060138</id><published>2010-05-28T15:22:00.001-04:30</published><updated>2010-05-28T15:24:47.594-04:30</updated><title type='text'>Técnicas para lograr ventas efectivas y clientes satisfechos</title><content type='html'>La impresión que un cliente recibe del contacto con un comerciante que lo atiende en un momento dado, es vital a lo largo de la relación de trabajo que pudiera establecerse entre ellos y su comercio. De la seriedad, amabilidad, calidad de servicio, imagen personal  y eficiencia que usted demuestre en ese contacto, dependerá que el cliente tenga o no una buena imagen de su comercio que le permitirá alcanzar su máximo objetivo: VENDER.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;Algunas técnicas de ventas:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Técnica de Venta Nro. 1: Atraer la ATENCIÓN del cliente: &lt;br /&gt;-Hacer cumplidos y elogios: La mayoría de las personas son sensibles a los halagos sinceros acerca de su empresa, oficina, trayectoria académica, habilidades, hobbies o por su interés en un tema particular. &lt;br /&gt;-Dar las gracias: Los seres humanos somos sensibles al agradecimiento sincero y espontáneo de alguien. &lt;br /&gt;-Presentar hechos: Para ello, puede recopilar información trascendente y que esté relacionada con el producto o servicio que está ofreciendo, para luego, convertirlo en una frase que se relacione con lo que su cliente necesita.&lt;br /&gt;-Proporcionar noticias de último momento: Algo que "saca de esquemas" a muchas personas y que captura su atención es la sensación de conocer una noticia novedosa; y que además, le representará algún beneficio. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Técnica de Venta Nro. 2: Crear y Retener el INTERÉS del Cliente:&lt;br /&gt;-Ayudar al cliente a identificar y reconocer que tiene una necesidad o que se encuentra ante un problema: Ningún cliente va a comprar a menos que reconozca una necesidad, deseo o problema; y la función del vendedor, es ayudarlo a descubrir, aclarar e intensificar esa necesidad o deseo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;-Guiar al posible comprador: Haciendo preguntas concernientes a lo que le agrada, lo que le disgusta o acerca de sus esperanzas, temores y problemas, de tal forma, que llegue por sí mismo a la conclusión de que necesita algo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Técnica de Venta Nro. 3: Despertar el DESEO por Adquirir lo que se está ofreciendo:&lt;br /&gt;-Explicar detalladamente qué es lo que hace el producto o servicio, cómo funciona y qué servicios adicionales incluye (garantías, plazos de entrega, mantenimientos, etc.).&lt;br /&gt;-Mencionar las ventajas más importantes que tiene el producto, con respecto a otro similar de la competencia (sin mencionar el nombre del competidor). También es muy necesario presentar una lista de las ventajas de tener o adquirir el producto o servicio y las desventajas de no tenerlo.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Técnica de Venta Nro. 4: Llevar al Cliente Hacia la ACCIÓN y cerrar la venta.&lt;br /&gt;-El del cliente: Quién está evaluando si los beneficios del producto van a satisfacer su necesidad o deseo, o van solucionar su problema, y además, está comparando las ventajas y desventajas del producto o servicio.&lt;br /&gt;-El del vendedor: Quién considera que es el momento oportuno para ayudar al cliente a decidirse por la compra y para persuadirlo de que actúe sin demora.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Algunas técnicas de cierre:&lt;br /&gt;-Evitar una atmósfera de presión: Es decir, que no se debe insistir demasiado, porque se terminará irritando al cliente. &lt;br /&gt;-Establecer razones para comprar: Pero, basados en hechos y beneficios que satisfacen necesidades o deseos, o solucionan problemas.&lt;br /&gt;-Pedir la orden de compra: Después de presentados los hechos y beneficios, nada más lógico que pedir la orden de compra. &lt;br /&gt; &lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7904886064889406146-6711649094720060138?l=solucionaintegral.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/6711649094720060138'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/6711649094720060138'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://solucionaintegral.blogspot.com/2010/05/tecnicas-para-lograr-ventas-efectivas-y.html' title='Técnicas para lograr ventas efectivas y clientes satisfechos'/><author><name>Soluciona</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01540261191485545757</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/_BqdyeECA4HY/SNEfT-YsH6I/AAAAAAAAACA/C0M8iNrvly4/S220/LogoSolucionamax.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7904886064889406146.post-6653362253984819999</id><published>2010-05-28T15:16:00.001-04:30</published><updated>2010-05-28T15:19:41.457-04:30</updated><title type='text'>Guía rápida para realizar la declaración electrónica del ISLR</title><content type='html'>&lt;meta equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"&gt;&lt;meta name="ProgId" content="PowerPoint.Slide"&gt;&lt;meta name="Generator" content="Microsoft PowerPoint 12"&gt;  &lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt;El SENIAT señala en sus providencias administrativas 0095 y 0103 del 22 de septiembre de 2009 y del 30 de octubre de 2009, respectivamente,&lt;span style=""&gt;  &lt;/span&gt;el mecanismo para el cumplimiento de los deberes de información y enteramiento en materia de retenciones del ISLR y el deber de presentación electrónica.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt;Los Agentes de Retención del ISLR, antes de proceder al enteramiento de las cantidades retenidas, deberán presentar en &lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black; font-weight: bold;"&gt;medios electrónicos&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt; una declaración que cumpla las especificaciones técnicas establecidas en el Portal Fiscal (&lt;/span&gt;&lt;u style=""&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt;&lt;a href="http://www.seniat.gob.ve/"&gt;http://www.seniat.gob.ve&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/u&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt;)&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt;. Lo aquí expuesto se aplica para el común de los Agentes de Retención, excluidos los Sujetos Especiales y las Ganancias Fortuitas.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black; font-weight: bold;"&gt;¿Qué debe contener la declaración electrónica del ISLR?&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt;La totalidad de los pagos o abonos en cuenta realizados, aún cuando éstos no generen retención, y deberá presentarse aunque no se hubieren efectuado operaciones en el periodo mensual correspondiente.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black; font-weight: bold;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black; font-weight: bold;"&gt;¿Cuál es el procedimiento para el enteramiento de las retenciones?&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt;Presentada la declaración, el Agente de Retención deberá efectuar el enteramiento de las cantidades retenidas en cualquier entidad autorizada para actuar como oficina receptora de fondos nacionales.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt;El Agente de Retención podrá optar por imprimir la planilla generada por el sistema o efectuar el enteramiento de manera electrónica.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black; font-weight: bold;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black; font-weight: bold;"&gt;¿Cuáles son los plazos para el enteramiento de las retenciones?&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt;En los diez (10) primeros días continuos del mes siguiente a aquél en que se efectuó el pago o abono en cuenta.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black; font-weight: bold;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black; font-weight: bold;"&gt;¿Existe el deber de presentar relaciones informativas de retenciones?&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt;Si, los agentes de retención deberán presentar las relaciones informativas de las retenciones efectuadas durante el año 2009, antes del treinta (30) de Abril del año 2010 o dentro de los dos (2) meses siguientes a la fecha de cesación de los negocios y demás actividades, lo que ocurra primero, siguiendo las especificaciones técnicas establecidas por el SENIAT en su Portal Fiscal.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;meta equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"&gt;&lt;meta name="ProgId" content="PowerPoint.Slide"&gt;&lt;meta name="Generator" content="Microsoft PowerPoint 12"&gt;  &lt;/p&gt;&lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black; font-weight: bold;"&gt;¿Qué ocurre con los agentes de retención con ejercicios fiscales irregulares?&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt;Los agentes de retención que tuvieren ejercicios fiscales irregulares deberán presentar antes del treinta y uno (31) de Diciembre de 2009, las retenciones informativas de las retenciones efectuadas en los períodos mensuales faltante correspondientes al año 2008.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black; font-weight: bold;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black; font-weight: bold;"&gt;¿Qué ocurre si no se emplean los nuevos formatos establecidos por el SENIAT?&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p style="margin-top: 0pt; margin-bottom: 0pt; text-align: justify; direction: ltr; unicode-bidi: embed; vertical-align: baseline;"&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt;Sin menoscabo de las disposiciones establecidas en otras normas que regulen la materia, se tendrán como no enteradas las cantidades retenidas que se presenten mediante planillas distintas a aquellas generadas electrónicamente por el portal fiscal, así como la presentación de las mismas en lugares no autorizados para actuar como oficinas receptoras de fondos nacionales.&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;span style="font-size: 9pt; font-family: Arial; color: black;"&gt; &lt;/span&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7904886064889406146-6653362253984819999?l=solucionaintegral.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/6653362253984819999'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/6653362253984819999'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://solucionaintegral.blogspot.com/2010/05/guia-rapida-para-realizar-la.html' title='Guía rápida para realizar la declaración electrónica del ISLR'/><author><name>Soluciona</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01540261191485545757</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/_BqdyeECA4HY/SNEfT-YsH6I/AAAAAAAAACA/C0M8iNrvly4/S220/LogoSolucionamax.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7904886064889406146.post-5400516562823883356</id><published>2009-08-05T17:28:00.005-04:30</published><updated>2010-04-14T10:13:58.717-04:30</updated><title type='text'>Claves para crear tu propia empresa</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;Le presentamos algunas ideas que puede desarrollar para que comience con buen pie su empresa o negocio o fortalezca uno existente.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);"&gt;&lt;strong&gt;Lo que no se debe hacer&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul style="text-align: justify;"&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;El olfato es bueno pero es&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;peligroso.&lt;/strong&gt; Es necesario buscar orientación profesional en el desarrollo de sus proyectos para reducir el riesgo.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Pensar que el entorno no es influyente.&lt;/strong&gt; Las variables sociales, tecnológicas, políticas y económicas influyen en el crecimiento y desarrollo de cada uno de sus proyectos.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Escoger a sus socios sin haber evaluado previamente&lt;/strong&gt; las ventajas que pueden ocasionarle a su empresa.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Buscar la opinión de un tercero.&lt;/strong&gt; Algunas veces buscamos reforzar nuestras ideas tomando de amigos y conocidos sus impresiones acerca nuestras ideas de negocio. Aunque esto no es una mala práctica, debemos evaluar que estas personas sean las más adecuadas.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;No pensar en la estrategia.&lt;/strong&gt; La definición de la estrategia empresarial determinará los objetivos a largo plazo del negocio, así como la adopción de medidas y utilización de los recursos necesarios para lograr esos objetivos. Su objetivo principal es asegurar la supervivencia y la prosperidad de su negocio a largo plazo.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 51, 51);"&gt;&lt;strong&gt;Lo que hay que hacer&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;ul style="text-align: justify;"&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Analizar el entorno mediante un análisis FODA&lt;/strong&gt; (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del negocio)&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Conocer cuáles son todos los factores de su mercado:&lt;/strong&gt; productos y servicios, clientes, proveedores y competidores.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;El equipo.&lt;/strong&gt; Es el elemento fundamental de la empresa ya que son las personas las que van prestar los bienes y servicios y hallar la mejor forma de satisfacer las necesidades del mercado.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Formalizarse.&lt;/strong&gt; A través de la formalización los productos y servicios que ofrece serán más competitivos, de calidad y con valor agregado por lo que podrá adentrarse en nuevos mercados y así mejorar sus ganancias.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Capacitarse constantemente.&lt;/strong&gt; La importancia de la capacitación incide en aspectos como la productividad, la calidad en los productos y servicios prestados, salud y seguridad en el trabajo y en desarrollo del personal.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Elaborar un Plan de Negocios.&lt;/strong&gt; Tener los pensamientos por escrito le ayudará a clarificarse y organizar bien sus ideas, identificar que tipo de negocio quiere constituir, sus metas a corto y mediano plazo y los recursos que necesitará para hacerlo. &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 102);"&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="color: rgb(0, 0, 102);"&gt;&lt;strong&gt;En Soluciona tu ayudamos a evaluar todas estas herramientas. Visítanos en &lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;a href="http://www.solucionaintegral.com.ve/"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 102, 255);"&gt;www.solucionaintegral.com.ve&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7904886064889406146-5400516562823883356?l=solucionaintegral.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/5400516562823883356'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/5400516562823883356'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://solucionaintegral.blogspot.com/2009/08/claves-para-crear-tu-propia-empresa.html' title='Claves para crear tu propia empresa'/><author><name>Soluciona</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01540261191485545757</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/_BqdyeECA4HY/SNEfT-YsH6I/AAAAAAAAACA/C0M8iNrvly4/S220/LogoSolucionamax.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7904886064889406146.post-7452372064016347960</id><published>2009-06-26T11:07:00.008-04:30</published><updated>2009-06-26T11:16:31.854-04:30</updated><title type='text'>Calidad de Servicio, Energía para la Transformación</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;a href="http://3.bp.blogspot.com/_BqdyeECA4HY/SkTr-h4OykI/AAAAAAAAAFQ/K_sRnnWHXpQ/s1600-h/PICT0004.JPG"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5351661716701628994" style="FLOAT: right; MARGIN: 0px 0px 10px 10px; WIDTH: 233px; CURSOR: hand; HEIGHT: 176px" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/_BqdyeECA4HY/SkTr-h4OykI/AAAAAAAAAFQ/K_sRnnWHXpQ/s320/PICT0004.JPG" border="0" /&gt;&lt;/a&gt; El pasado miércoles 17 de junio se realizó la charla “Calidad de Servicio, Energía para la Transformación”, en la que participantes de varias empresas tuvieron la oportunidad de adquirir nuevas herramientas que les permiten desarrollar sus negocios y aumentar sus ventas a partir del buen servicio, la satisfacción de los clientes y la motivación personal. &lt;strong&gt;&lt;span style="color:#000066;"&gt;Soluciona&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; agradece la participación y el apoyo de los asistentes.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color:#000066;"&gt;Aumenta tu también tus ventas. Soluciona va a tu empresa y te enseña como&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7904886064889406146-7452372064016347960?l=solucionaintegral.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/7452372064016347960'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/7452372064016347960'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://solucionaintegral.blogspot.com/2009/06/calidad-de-servicio-energia-para-la.html' title='Calidad de Servicio, Energía para la Transformación'/><author><name>Soluciona</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01540261191485545757</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/_BqdyeECA4HY/SNEfT-YsH6I/AAAAAAAAACA/C0M8iNrvly4/S220/LogoSolucionamax.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_BqdyeECA4HY/SkTr-h4OykI/AAAAAAAAAFQ/K_sRnnWHXpQ/s72-c/PICT0004.JPG' height='72' width='72'/></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7904886064889406146.post-5392488152230713267</id><published>2009-06-26T10:55:00.005-04:30</published><updated>2009-06-26T11:03:09.096-04:30</updated><title type='text'>Para estar al día con la LOPCYMAT y demás leyes relacionadas</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt; &lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;La Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo &lt;strong&gt;(LOPCYMAT),&lt;/strong&gt; su reglamento y demás normas relacionadas, se aplican a todos los trabajadores bajo relación de dependencia por cuenta de su empleador, sin importar la naturaleza del trabajo, lugar donde se ejecute, persiga o no la empresa fines de lucro, o se trate de entes públicos o privados. Están expresamente incluidos los trabajadores a domicilio, domésticos, de conserjería; los que desempeñan labores en asociaciones cooperativas u otras formas asociativas o comunitarias (de carácter productivo o de servicios) y los trabajadores no dependientes en tanto las disposiciones sean compatibles con la naturaleza de sus labores.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Te presentamos el siguiente listado con algunas de las obligaciones que los patronos deben conocer y cumplir para estar al día con esta normativa:&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Notificar accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales al INPSASEL, al CSSL y al sindicato de existir este último&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Realizar estudio de la relación persona-sistema de trabajo-máquina e implementación de cambios requeridos&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Formular y entregar a trabajadores las cartas de notificación de riesgos y de condiciones inseguras e insalubres&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Realizar programas de instrucción y capacitación al personal sobre actividades del puesto de trabajo, prevención de accidentes y enfermedades y utilización del tiempo libre&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Entregar equipos de protección personal&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Realizar periódicamente exámenes de salud preventivos a trabajadores, dar acceso a la información contenida en los mismos y garantizar confidencialidad sobre los mismos&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Elaborar el Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo de la empresa (PSYSL)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Elegir a los delegados y delegadas de prevención (representantes de los trabajadores) y concederles licencia remunerada para el ejercicio de sus funciones en horas laborables&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;- Constituir los Comités de Seguridad y Salud Laboral&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="color:#000066;"&gt;Soluciona te puede ayudar a conocer e implementar estás y otras normas a través de su asesoría legal&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7904886064889406146-5392488152230713267?l=solucionaintegral.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/5392488152230713267'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/5392488152230713267'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://solucionaintegral.blogspot.com/2009/06/para-estar-al-dia-con-la-lopcymat-y.html' title='Para estar al día con la LOPCYMAT y demás leyes relacionadas'/><author><name>Soluciona</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01540261191485545757</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/_BqdyeECA4HY/SNEfT-YsH6I/AAAAAAAAACA/C0M8iNrvly4/S220/LogoSolucionamax.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7904886064889406146.post-500887535645863160</id><published>2008-10-09T12:25:00.006-04:30</published><updated>2009-06-26T11:05:38.360-04:30</updated><title type='text'>Nueva Ley Para La Promoción Y Desarrollo De La Pequeña Y Mediana Industria Y Unidades De Propiedad Social</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;En fecha 1 de Agosto de 2.008, entró en vigencia el Decreto- Ley para la Promoción y Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria y Unidades de Propiedad Social, dentro del grupo de las 26 nuevas leyes dictadas por el Ejecutivo Nacional. Este Decreto- Ley derogó a la ley vigente en esta materia desde Diciembre de 2002 y sus principales innovaciones son resumidamente las siguientes:&lt;br /&gt;1.- Definiciones:&lt;br /&gt;La nueva Ley contiene ciertas modificaciones a las definiciones de Pequeña y Mediana Industria, básicamente relacionadas a los parámetros para determinar el tipo de industria según el promedio anual del número de trabajadores y valor de las ventas anuales expresado en unidades tributarias. Así las define la nueva ley:&lt;br /&gt;- Pequeña Industria: aquella que tiene una nómina promedio anua de hasta 50 trabajadores y una facturación anual de hasta 100.000 UT.&lt;br /&gt;-Mediana Industria: aquella que tiene una nómina promedio anual de hasta 100 trabajadores y una facturación anual de hasta 250.000 UT.&lt;br /&gt;Por otro lado, incluyó nuevos conceptos como los de Unidades de Propiedad Social y Núcleos de Desarrollo, definidos así:&lt;br /&gt;-Unidades de Propiedad Social, agrupaciones de carácter social y participativo, tales como: cooperativas, consejos comunales, unidades productivas familiares y cualquier otra forma de asociación que surja en el seno de la comunidad, cuyo objetivo es la realización de cualquier tipo de actividad económica productiva, financiera o comercial lícita, donde prevalezca el beneficio colectivo sobre la producción de capital y distribución de beneficios de sus miembros, incidiendo positivamente en el desarrollo sustentable de las comunidades.&lt;br /&gt;-Núcleos de Desarrollo: Áreas determinadas del territorio venezolano, en las cuales se explotan las potencialidades locales, para la transformación social, cultural, política, gerencial, ética, tecnológica y económica; a través de la autogestión, cogestión, aprovechamiento, movilización, administración y uso planificado sustentable y racional de sus potencialidades, sus recursos naturales y humanos.&lt;br /&gt;Los términos “conglomerados industriales”, “emprendedor”, subcontratación” y “empresas de servicios conexos” fueron eliminados de las definiciones de la nueva ley. Se mantiene la definición de Tecnología Limpia&lt;br /&gt;2.- Sistema de Información y Taquilla Única:&lt;br /&gt;Se crea el Sistema de Información de la Pequeña y Mediana Industria y unidades de propiedad social que tendrá como objeto “…el generar, mantener y facilitar el acceso a una base de datos centralizada, con información actualizada, confiable y oportuna en materia de procesos, espacios de intercambio, productos, tecnología y proyectos, así como promocionar todas aquellas políticas, programas y demás actividades orientadas hacia el desarrollo integral del sector de la pequeña y mediana industria”. Se crea asimismo, el Sistema de Taquilla Única de tramitación administrativa para las PYMES, el cual “…operará y estará interconectado con los órganos y entes de la Administración Pública y con las instituciones privadas vinculadas a la promoción y desarrollo de la pequeña y mediana industria y unidades de propiedad social.&lt;br /&gt;3.- Plan Estratégico Nacional de Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria y Unidades de Propiedad Social&lt;br /&gt;Este Plan será presentado por el Ejecutivo Nacional a través del Ministerio del Poder Popular con competencia en materia de economía comunal, trianualmente, cumpliendo los lineamientos del Gabinete Económico y de la Comisión Central de Planificación, el Plan Estratégico Nacional de Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria y unidades de propiedad social, el cual servirá de instrumento de planificación y orientación de su gestión y contendrá todas aquellas políticas, programas, proyectos, estrategias y acciones a ser ejecutadas, con la finalidad de sustentar los mecanismos necesarios para lograr el desarrollo integral y productivo del modelo del sector, coadyuvando a su fomento y fortalecimiento.&lt;br /&gt;4.- Políticas de las PYMES&lt;br /&gt;Establece políticas y lineamientos a fin de promocionar, desarrollar, prestar asistencia y dar financiamiento preferencial a las pequeñas y medianas empresas y a las demás unidades de propiedad social, incluyendo la posibilidad de reestructurar sus deudas y ser exonerados total o parcialmente del pago de impuestos nacionales.&lt;br /&gt;5.-INAPYMY:&lt;br /&gt;Se incluyó la regulación del Instituto Nacional de Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria (INAPYMI) que sustituyó al Fondo de Crédito Industrial (FONCREI).&lt;br /&gt;6.- Sanciones:&lt;br /&gt;Establece sanciones para aquellos que hayan logrado financiamientos aportando datos o documentos falsos, utilizado los fondos obtenidos para fines distintos, o que incumplan las obligaciones establecidas en el decreto-ley de las PYMES. La sanción establecida consiste en la no obtención de nuevos financiamientos por un plazo de 10 años.&lt;br /&gt;7.- Derogatoria de la Ley de 2.002&lt;br /&gt;Deroga la Ley de Reforma Parcial del Decreto N° 1.547 con Fuerza de Ley Para la Promoción y Desarrollo de la Pequeña y Mediana Industria, publicada en la Gaceta Oficial N° 37.583 de fecha 3 de diciembre de 2002. Esta nueva ley entró en vigencia el 1 de agosto de 2008. &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7904886064889406146-500887535645863160?l=solucionaintegral.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/500887535645863160'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/500887535645863160'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://solucionaintegral.blogspot.com/2008/10/nueva-ley-para-la-promocin-y-desarrollo.html' title='Nueva Ley Para La Promoción Y Desarrollo De La Pequeña Y Mediana Industria Y Unidades De Propiedad Social'/><author><name>Soluciona</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01540261191485545757</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/_BqdyeECA4HY/SNEfT-YsH6I/AAAAAAAAACA/C0M8iNrvly4/S220/LogoSolucionamax.jpg'/></author></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-7904886064889406146.post-2723771542540551934</id><published>2008-09-17T12:08:00.007-04:30</published><updated>2008-09-17T12:30:23.105-04:30</updated><title type='text'>Una empresa para ti</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="justify"&gt;Con el objetivo de dar un servicio integral en el espectro total del ciclo de los negocios nace &lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;Soluciona&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;, una empresa consultora con un equipo de profesionales de reconocida experiencia y logros para ofrecer la mejor calidad de servicios a los micro, pequeños y medianos negocios.&lt;/div&gt;&lt;p align="justify"&gt;Ofrecemos a personas y empresas un servicio de asesoría integral de negocios eficaz, accesible, ágil y oportuno en las áreas gerencial, legal, financiera, contable y un servicio integral, efectivo y a precios razonables, para resolver necesidades particulares de las empresas y de emprendedores en forma oportuna y eficiente. &lt;/p&gt;&lt;p align="justify"&gt;En &lt;strong&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="color:#000099;"&gt;Soluciona,&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; tendrás todos los servicios para tu empresa.&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/7904886064889406146-2723771542540551934?l=solucionaintegral.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://solucionaintegral.blogspot.com/feeds/2723771542540551934/comments/default' title='Comentarios de la entrada'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=7904886064889406146&amp;postID=2723771542540551934' title='0 Comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/2723771542540551934'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/7904886064889406146/posts/default/2723771542540551934'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://solucionaintegral.blogspot.com/2008/09/una-empresa-para-ti.html' title='Una empresa para ti'/><author><name>Soluciona</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01540261191485545757</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://3.bp.blogspot.com/_BqdyeECA4HY/SNEfT-YsH6I/AAAAAAAAACA/C0M8iNrvly4/S220/LogoSolucionamax.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
